Este tren ha dado inicio su viaje mediante las líneas del Internet, en el momento en que el PMI ha lanzado su versión del PMBOK 6ta edición, por lo tanto, no podemos dejar pasar el hacer una revisión a alto nivel sobre lo nuevo que podemos encontrar en él.
Procesos nuevos:
4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto
9.6 Controlar los Recursos
11.6 Implementar la respuesta a los Riesgos
Procesos que cambian de nombre
6.Gestion del tiempo del proyecto, cambia su nombre a 6. Gestión del Cronograma del Proyecto
8.2 Realizar Aseguramiento de Calidad, cambia su nombre a 8.2 Gestionar la Calidad
9.Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto, cambia su nombre a 9. Gestión de los Recursos del Proyecto, cambiando así no solamente el nombre el proceso, sino también ahora incorporando los recursos del equipo como los recursos físicos.
9.1 Planificar la Gestión de los Recursos Humanos, cambia su nombre a 9.1 Planificar la Gestión de Recursos.
9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto, cambia su nombre a 9.3 Adquirir Recursos
9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto, cambia su nombre a 9.4 Desarrollar el Equipo
9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto, cambia su nombre a 9.5 Dirigir el Equipo
10.3 Controlar las Comunicaciones, cambia su nombre a 10.3 Monitorear las Comunicaciones
11.6 Controlar los Riesgos, cambia su nombre a 11.7 Monitorear los Riesgos
13.2 Planificar la Gestión de los Interesados, cambia su nombre a 13.2 Planificar el Involucramiento de los interesados
13.4 Controlar la participación de los interesados, cambia su nombre a 13.4 Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Procesos que se re-ubican en otra Área de Conocimiento
6.4 Estimar los recursos de las actividades, pasa a estar fuera del área de conocimiento de tiempo para reubicarse en el área de conocimiento de 9. Gestión de los Recursos del Proyecto
Procesos que se eliminan
12.4 Cerrar las adquisiciones
Por otro lado, en esta nueva versión, ahora tenemos una nueva línea base como parte del Plan para la Dirección del Proyecto.
En el Mapa de Procesos se muestran los 49 procesos de la Gestión de Proyectos contemplados en el PMBOK sexta edición. Este Mapa de Procesos se irá actualizando poco a poco, de tal forma que podamos navegar entre todas las herramientas, entradas y salidas de cada proceso.
Si este tren tuviera que escoger alguno de estos procesos como la siguiente parada, cual crees que debería de ser la más indicada?
Espero que sea de aporte esta pequeña actualización, saludos.
Tren del Proyecto 