Zenón de Citio afirmó que “para oír más y hablar menos”, Epícteto dijo que “para que podamos observar y escuchar el doble de lo que hablamos”, Plutarco defendió que “para saber hablar es preciso saber escuchar”.
Tenemos que hablar menos y escuchar más. Tenemos escuchar el doble de lo que hablamos, para asegurar que se entrega el mensaje adecuado, a la audiencia del Proyecto adecuada, y en el momento correcto.
El 90% del tiempo que invierte el Project Manager dentro del tiempo del Proyecto lo usa para comunicarse, de ahí la importancia de dirigir el proyecto hacia el éxito y minimizar los riesgos.
Les comparto una publicación que dice Para ser un buen líder, aprenda a centrarse y escuchar a sus empleados. En mi caso yo la aplico de esta manera: “Para ser un buen líder, aprenda a centrarse y escuchar a su equipo y a sus stakeholder para gestionarlos y lograr el involucramiento adecuado al proyecto”.
En todos los proyectos la comunicación es vital, pero cuando estamos implementando marcos de trabajo ágiles en gestión de proyectos, o haciendo un híbrido entre predictivo y ágil; la importancia de la comunicación se multiplica, debido a que es un cambio de la forma en que vemos los proyectos tradicionalmente y eso hace que las expectativas del mismo se puedan mal interpretar.
Los invitó a seguir en el #TrendelProyecto comunicándonos de forma efectiva, apoyándonos y compartiendo recomendaciones sobre nuestras lecciones aprendidas, de esta forma cada un de nosotros podremos ir mejorando día con día.
Tren del Proyecto 